如何降低制造业一线员工流失率

  • 课程类别:通用管理
  • 课程费用:1800元/人
  • 培训时间:2018-04-11 - 2018-04-11
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训目标:
理解新生代员工的职场真实诉求
了解“降低流失率”方案的框架
借鉴具体实操的解决路径和方法
培训内容:
【课程大纲】
一、需求、动机与管理
几种重要的需求理论
内驱力vs外驱力
解读一线员工的职业需求和动机

二、人性的管理
管理中“人性”的角色
关键要素解析:
公正
平等
赞赏
关爱
管理中的“顺人性”与“逆人性”

三、管理者积极/正向思维的能力
积极/正向思维的价值
提升从职场中发现“美”的能力
从“知”到“行”

四、解决方案
思路与框架
HR调整计划
产线实施计划
管理提升计划

五、产线实施计划详解
产线行动清单
三项实施工具

六、一线管理者的三项领导力
建立互信
打造员工认同的愿景和目标
完善的执行力路径和方法

【讲师介绍】 于国老师
上海高释企业管理咨询有限公司创始人
北京大学应用心理学(人力资源方向)研究生

职业经历:
25年企业管理经验,其中14年外资企业管理经验(上海分公司总经理等)。多领域管理和服务资质:人力资源管理、运营管理、供应商管理、EPA企业服务、教学等;最近10年主要从事企业管理咨询、培训和职业发展咨询。熟悉和了解国企,外企和私企的管理文化和运营风格

管理咨询:
主要领域包括构建幸福职场、职业动力优化、降低制造业流失率、职场心智模式、职业生涯发展设计、企业文化改善计划、优秀案例分析和解读等

专业领域:
管理学、积极心理学、组织行为学、职业心理学、行为经济学、社会心理学等
培训讲师:
于老师
报名截止:
2018-04-09
培训语言:
中文
报名已截止