2018年圆才特别分享第4期活动——向下管理高尔夫体验工作坊

  • 课程费用:免费,限报1人
  • 培训时间:2018-03-23 - 2018-03-23
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业HRM及以上级别人员
培训内容:
【工作坊背景】
“管理高尔夫”的系列版权课程,是圆才近几年来希望为苏州企业引进的经典培训项目之一。

“管理高尔夫”20年来专注于体验式教育领域的产品研发,1996年从台湾进入中国大陆,2003年登记版权,拥有12门独立主题的管理系列课程,每年学员逾6000人次。其中通用汽车自2010年起引进管理高尔夫的系列课程,参训人数逾1500名;拜耳2005年起参训人数逾2000名;艾默生学员近1400名。

“管理高尔夫”2天版本的经典课程,涵盖18个管理状况,演练54个真实案例,为受训的管理者们提供一个演练的舞台:

1、透过自我检核式的案例分析,更加了解自己的管理能力,其优缺点为何,并加以改进
2、发现自己未触及的管理难题,防止自己未来工作中碰到管理的“地雷”
3、透过案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、实战演练等教学手法,以追求杆数愈少,成绩愈好为目标。
4、在每一状况的问题处理后,讲师与学员分享此主题相关之原理、观念、技巧及方法,加以有系统的总结,作为学员日后在应用上的依据。

【工作坊具体安排】
活动时间:2018年3月23日(周五)08:30-16:30
活动地点:苏州工业园区
活动主办:圆才 & “管理高尔夫”训练中心
活动费用:每家企业限报1人,免费参与,本工作坊仅36席

【报名须知】
1、本工作坊仅针对企业人力资源部门的经理及以上人员开放,限36人,报名额满即止。
2、如您或您的同事/领导有意参与本次活动,请务必尽早在线报名。
3、学员报名信息经主办方审核通过后,圆才发送活动确认函给报名学员。现场谢绝空降。
4、报名咨询请联系圆才培训中心 蔡恬婧 66605859 caitj@o-hr.cn

【工作坊安排】
0830 签到
0900 理论知识
0930 管理游戏
1030 茶歇
1045 向下状况演练及教战守策
——如何纠正员工的问题行为?!
1200 午餐
1300 向下状况演练及教战守策
——如何处理部属的特别请求?!
——如何处理部属请调其他部门?!
——如何处理员工消极、不合作的工作态度?!
1615 与会人员互动

【分享导师】李懿

讲师背景

-李懿老师毕业于台湾中央大学EMBA,从2002年起开展培训与咨询工作,主要
领域包括领导力发展、个人职业定位与发展、员工关系、绩效管理等。她的课程
通俗易懂、幽默风趣,同时李老师善于用多种方法激发学员的参与度,深受广大
学员欢迎。

-李懿老师先后在葛兰素史克、杜邦、台达电子等多家企业中担任人力资源高管
工作,并具有市场开发和销售经验,对各类企业在领导力发展和日常管理中可
能面临的问题及其解决方案有深刻的认识。


讲师辅导经验

-企业大学建构项目
-企业接班人计划建构执行项目
-组织愿景策略研讨会规划执行项目
-人才开发系统建构
-企业训练蓝图建构项目


授课经历

-大陆实绩——中央人民广播电台、中国兵器工业、中国船舶工业、中国五矿集团、北京ABB高压、北京ABB低压、新华人寿保险、中信证券、中信银行、诺华科技、拜耳医药、国药集团、武田制药、费森尤斯、勃林格殷格韩、中国移动、中国电信、太古可口可乐、百事可乐、华润雪花啤酒、网易、人人网、戴姆勒中国、延锋伟世通、华域汽车、永达、东软集团、联想集团、KAPA动向体育、深圳世纪证券、新华人寿保险公司、广东移动通信有限公司、珠海移动通信有限公司、浙江移动通信有限公司、中兴通讯、百度技术网络、艾默生网络、友达光电集团、三菱电机、致茂电子、华产企业、仲琦科技、中小企业协会

-台湾实绩——精点实业、太古汽车、统一证券、三商安富利(AVNET)、爱普生科技(EPSON)、东电化(TDK)、富邦综合证券、日立(HITACHI)、诚泰银行、台湾通用器材、仲琦科技(HT.NET)、南亚科技、可口可乐、中兴保全、和旺建设、威博康迅、美商新美、康舒科技、统一安联产物、Tiffany、台湾康宁显示玻璃(CORNING)、台湾日佳(CANON)、台湾集成电路、台湾电讯网络、中华电信、伊默克化学科技、台湾古驰、宏利人寿、和成欣业、联诠科技、德律科技、三福气体、台湾人寿保险、中华人力资源发展机构
培训讲师:
李老师
报名截止:
2018-03-21
培训语言:
中文
报名已截止