2018年圆才特别分享第13期活动——新经济形势下，如何增效不增人？
- 课程费用：免费，限报1人
- 培训时间：2018-05-25 - 2018-05-25
- 培训周期：0.5
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业HRM及以上级别人员
培训内容：
课程时间：2018年5月25日 13:00-16:30
课程地点：苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
参会对象：企业HRM及以上级别人员
课程费用：免费，每家企业限报1人
新经济形势下，企业如何设定目标、让所有人认可同一个目标？企业如何根据设定的既定目标组建最合适的团队？企业又该如何面对外部市场和经营层面的新挑战？现代企业需要通过有效的团队工具，通过不同的视角，破除陈旧观念，从人、从员工个体出发，铸造一个又一个以人为本、结构均衡、目标感十足的精英团队！ 企业经历变革，管理者面临如下挑战:
公司重组或并购后，如何快速组建团队？
管理者新上任后，如何快速认知现有团队？
如何识人辨才，并有效激发员工工作效能？
如何加速新老成员的融合，并提升团队凝聚力？
日程安排
13:00-13:30 签到
13:30 分享：行为贡献与人际互动对团队绩效的影响
14:00 干货：贝尔宾团队角色、团队角色地图，及其在组织中的应用
14:45 茶歇
15:00 共创研讨：团队管理面临的挑战及解决方案
16:00 总结：团队角色与团队、个体的应用价值
16:15 Q&A
嘉宾介绍
蔺红云 贝尔宾大中华区首席顾问，LearnMart创始人
英国贝尔宾协会大中华区官方代表，也是贝尔宾大中华区首席顾问。为阿里巴巴、华为、赛诺菲等提供长期服务。2017年译著有《管理团队：成败启示录》原书第二版、《团队角色：在工作中的应用》原书第二版。
神秘嘉宾
某欧美著名塑料装饰件开发和生产企业，CEO
课程地点：苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
参会对象：企业HRM及以上级别人员
课程费用：免费，每家企业限报1人
新经济形势下，企业如何设定目标、让所有人认可同一个目标？企业如何根据设定的既定目标组建最合适的团队？企业又该如何面对外部市场和经营层面的新挑战？现代企业需要通过有效的团队工具，通过不同的视角，破除陈旧观念，从人、从员工个体出发，铸造一个又一个以人为本、结构均衡、目标感十足的精英团队！ 企业经历变革，管理者面临如下挑战:
公司重组或并购后，如何快速组建团队？
管理者新上任后，如何快速认知现有团队？
如何识人辨才，并有效激发员工工作效能？
如何加速新老成员的融合，并提升团队凝聚力？
日程安排
13:00-13:30 签到
13:30 分享：行为贡献与人际互动对团队绩效的影响
14:00 干货：贝尔宾团队角色、团队角色地图，及其在组织中的应用
14:45 茶歇
15:00 共创研讨：团队管理面临的挑战及解决方案
16:00 总结：团队角色与团队、个体的应用价值
16:15 Q&A
嘉宾介绍
蔺红云 贝尔宾大中华区首席顾问，LearnMart创始人
英国贝尔宾协会大中华区官方代表，也是贝尔宾大中华区首席顾问。为阿里巴巴、华为、赛诺菲等提供长期服务。2017年译著有《管理团队：成败启示录》原书第二版、《团队角色：在工作中的应用》原书第二版。
神秘嘉宾
某欧美著名塑料装饰件开发和生产企业，CEO
培训讲师：
蔺老师
报名截止：
2018-05-23
培训语言：
中文
报名已截止
