风险分级管控与隐患排查治理双体系实战

  • 课程类别:生产质量研发
  • 课程费用:3000元/人
  • 培训时间:2018-07-23 - 2018-07-24
  • 培训周期:2天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训内容:
课程大纲:

1.1风险分级管控与隐患排查治理
a)风险识别与隐患排查的关系
b)危险因素识别技巧
c)风险评估、分级与管控分级
d)风险管控措施的有效性与依据
e)风险系统控制技巧
f)隐患的定义
g)EHS检查的目的
h)EHS检查分类
i)图片案例:看图找隐患
j)识别隐患与隐患描述
k)根治隐患的方法:标准化
l)管理者检查的定向稽核清单
m)EHS检查表编制依据
n)EHS检查实施流程
o)检查问题的分数与统计
p)推动公司隐患系统排出与治理的技巧
q)常见隐患排查案例分享

2.1EHS管理体系中的十大管理手段
a)EHS的三大资质管理:组织、人员、设备
b)EHS教育培训实施
c)安全评价、职业卫生评价、环境评价
d)建设项目三同时管理流程与管理要点
e)监测、检测、检验
f)健康监护管理
g)隐患排查与治理
h)变更管理(MOC)
i)EHS相关的应急事态与应急体系构建
j)海因里希法则与小事故管理
k)事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法

3.1EHS法律法规管理
a)法律法规在EHS体系中的三大作用
b)EHS法律法规与标准框架
c)法律法规管理基本流程
d)适用法律法规评价与公司合规性评审
e)2017、2018年度法规变化点与管理要点

4.1EHS管理体系设计
a)EHS体系的文件架构
b)EHS体系二级文件编写的五个原则
c)程序文件编写之流程图绘制技巧
d)EHS管理体系的基本框架设计
e)演练: EHS管理流程设计
f)推动EHS管理流程得到执行的四个要点

讲师简介:陈秀明

危险源系统控制技术研发人
安全管理体系“五基”构建法设计人
国家注册安全工程师、企业培训师
长期受聘于苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问

【工作能力】
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、EHS培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。

【培训体系与培训理念】
长期以来,陈老师专注工厂安全环境(HSE)管理的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论,形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式5S与目视化管理体系建立等。
陈老师在培训中,注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
培训讲师:
陈老师
报名截止:
2018-07-21
培训语言:
中文
报名已截止