苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

日期：2020年9月25日（3.5小时， 13:00-16:30）
地点：苏州 工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师：Irene、屈鲁宁

【背景介绍】
对于面试者来说，面试很重要，关系到一份心仪的工作；但对于HR来说，面试更重要，对面试候选人的甄别关系到公司的管理和发展。面试需要HR在很短的沟通中透过现象看本质，甄别出面试候选人的能力与素质，掌握一些面试技巧，帮助HR在人才面试中更加高效和精准。

【培训大纲】
一、高效面试技巧
1、 人才管理概览；
2、 招聘管理流程；
3、 基于胜任力的人才选拔；
4、 面试甄别2大技巧；
5、 案件演练与点评；

二、不能胜任工作（绩差）员工的处理与实操
1、员工不能胜任工作的法律界定？
2、不能胜任工作的认定难点——绩效与胜任；
3、不能胜任工作的员工合规处置。
1）员工不能胜任工作，公司能否降薪？
2）员工不能胜任工作，安排培训好还是调岗好？如何选择？
3）员工不胜任工作，既不同意参加培训也不同意调岗怎么办？
4）公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法？
4、如何合法的解除不能胜任工作员工？
5、新思路-对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式？如何转化？


【讲师介绍】Irene Wang老师

专业资质：
资深人力资源顾问；
内训师专家评审；
日产训认证讲师；
劳动法学院特约讲师；
近20年外资跨国公司人力资源工作经验。
人才选拔，绩效管理，和人才发展方面尤为突出。

【讲师介绍】屈鲁宁老师

专业资质：
历任南京大学法律援助中心劳动法律援助项目副主任；
常务副主任；
南京市首批劳动关系协调员；
主要执业领域为劳动人事；
公司事务纠纷处理；
具有丰富的劳动人事纠纷解决经验，曾协助多家客户单位构建劳动人事制度并帮助企业处理日常劳动人事问题。

王老师

2020-09-24

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