圆才特别分享：0108-0108《组织发展的顶层设计与思维》
- 课程费用：免费
- 培训时间：2021-01-08 - 2021-01-08
- 培训周期：0.5天 下午
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
企业管理者、HR
培训目标：
从企业和HR角度出发，带领学员抽丝剥茧，在复杂商业环境下的组织发展层面，从前期战略文化输入，到后期成果输出，企业管理者与HR如何体现专业价值，配合企业打造属于自己的DNA。
培训内容：
一、课程背景
这是一份企业管理者与HR的集结令。
年初，某公司的CEO与HRD的一番唇枪舌战，责怪，反击，最后以取消HR部门平息了这场没有硝烟的战争，而取消HR部门的十条理由也让HR做了一回名副其实的背锅侠。我们暂且不评论孰是孰非，但相信这件事给了企业管理者和HR从业者很多的思考，HR在企业里到底扮演什么角色？HR能为企业带来什么价值？HR将何去何从？如何让HR部门摘掉鸡肋的标签？
在智能化飞速发展的今天，所有的企业都面临转型，随之而来HR面临的巨大挑战是如何配合企业步伐，不断更新拓宽自己的专业知识领域；VUCA时代下的变革与转型，几乎没有百分百可复制的成功榜样，成功经验可以借鉴，但不可复制，将人家成功的模式硬套在自己头上，水土不服带来的后果不是每家企业能承受的。如何找到一条属于自己独一无二的转型道路与模式，让我们一起来探讨吧。
二、课程大纲
OD的概念与全景图
OD为何讲究文化先行
组织发展的设计要素
人才如何在组织发展中跑出来
HR如何体现自身的价值
三、课程收益
1.对OD 建立框架性认知
2.建立与业务的连接，精准捕获业务痛点和需求，从HR角度提供可操作性的解决方案和建议，实现HR在企业里的真正价值
3.突破瓶颈，转化思维，帮助企业管理者找到并引导组织痛点，同时为企业人力资源者提供职业发展与转型平台。
4.链接战略、组织、与人才管理的系统性思维与能力储备，增加职场竞争力。
5.实现价值，清晰组织发展系统管理规则，打造企业基业长青的优势。
四、讲师介绍
AcrossHR联合创始人，兼课程研发首席技术官
美国克莱蒙德鲁克商学院MBA人力资源硕士
斯坦福商学院GSB研究助理教授
21年世界五百强人力资源管理高管和亚太区人力资源总监
OD总监
8年专注OD领域研究，有丰富的咨询项目实战经验
SPHR 美国资深高级人力资源师。
DDI/ATD 认证讲师。
Hay /Watson /Mercer 亚太区薪酬调研顾问。
这是一份企业管理者与HR的集结令。
年初，某公司的CEO与HRD的一番唇枪舌战，责怪，反击，最后以取消HR部门平息了这场没有硝烟的战争，而取消HR部门的十条理由也让HR做了一回名副其实的背锅侠。我们暂且不评论孰是孰非，但相信这件事给了企业管理者和HR从业者很多的思考，HR在企业里到底扮演什么角色？HR能为企业带来什么价值？HR将何去何从？如何让HR部门摘掉鸡肋的标签？
在智能化飞速发展的今天，所有的企业都面临转型，随之而来HR面临的巨大挑战是如何配合企业步伐，不断更新拓宽自己的专业知识领域；VUCA时代下的变革与转型，几乎没有百分百可复制的成功榜样，成功经验可以借鉴，但不可复制，将人家成功的模式硬套在自己头上，水土不服带来的后果不是每家企业能承受的。如何找到一条属于自己独一无二的转型道路与模式，让我们一起来探讨吧。
二、课程大纲
OD的概念与全景图
OD为何讲究文化先行
组织发展的设计要素
人才如何在组织发展中跑出来
HR如何体现自身的价值
三、课程收益
1.对OD 建立框架性认知
2.建立与业务的连接，精准捕获业务痛点和需求，从HR角度提供可操作性的解决方案和建议，实现HR在企业里的真正价值
3.突破瓶颈，转化思维，帮助企业管理者找到并引导组织痛点，同时为企业人力资源者提供职业发展与转型平台。
4.链接战略、组织、与人才管理的系统性思维与能力储备，增加职场竞争力。
5.实现价值，清晰组织发展系统管理规则，打造企业基业长青的优势。
四、讲师介绍
AcrossHR联合创始人，兼课程研发首席技术官
美国克莱蒙德鲁克商学院MBA人力资源硕士
斯坦福商学院GSB研究助理教授
21年世界五百强人力资源管理高管和亚太区人力资源总监
OD总监
8年专注OD领域研究，有丰富的咨询项目实战经验
SPHR 美国资深高级人力资源师。
DDI/ATD 认证讲师。
Hay /Watson /Mercer 亚太区薪酬调研顾问。
培训讲师：
吴老师
报名截止：
2021-01-06
培训语言：
中文
报名已截止
