1.14-1.14圆才特别分享之数字化转型与组织变革

  • 课程费用:免费
  • 培训时间:2022-01-14 - 2022-01-14
  • 培训周期:0.5天
  • 培训地区:苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化/数字化部门负责人。
培训内容:
一、课程背景
随着5G、区块链、人工智能、云计算等新一代数字技术的深入运用,无论数字原生企业还是传统企业都在积极投身于数字化转型的探索实践,以提升企业产品和服务的竞争力。数字化转型的本质是一场以技术为驱动的管理变革,组织与人才关乎着数字化转型的成功与否。

二、课程特色
课程融合了国内外数字化转型与组织变革的最前沿理论与管理实践案例,以全新的角度解析数字化时代下的企业转型与组织变革。

三、课程对象
大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化/数字化部门负责人。

四、学员收益
数字化转型,一个正确的开始比什么都重要。通过本课程深刻理解组织变革对于转型成功与否所起到的重要作用,为企业即将或者已经开始的数字化转型提供全新的管理洞见。

五、课程设置
一、数字化时代的机遇与挑战
二、数字化转型的困境与数字化成熟度诊断
三、数字技术驱动的组织变革
四、业务流程创新与管理变革
五、数字时代的领导力与组织生命力
六、数字化转型与个体价值重构

六、授课地点
苏州工业园区星虹大厦19楼

七、课程进程
13:30-14:00签到
14:00-16:30授课

八、讲师介绍
Professor Emmanuel Monod, PhD (John)
伊曼纽尔·莫诺教授(John)法国巴黎第九大学全职教授,原上海交通大学安泰经济与管理学院和美国佐治亚州立大学教授;
-负责过IBM美国总公司的客户关系管理(CRM)业务流程再造(BPR)工作;
-承担了法国电信集团(现为Orange)与在线学习系统相关的欧洲项目的管理任务
-负责过法国政府下属的国际贸易机构COFACE人工智能系统的开发
-曾任7届美国管理学会(AOM)年会的会议主席。同时也是AOM管理咨询部门的董事会成员,信息系统协会(AIS)副主席,以及信息系统(IS)特殊兴趣小组主席。在2019年,他还担任了由哈佛大学管理学院两个部门主办的“面向管理的人工智能”会议的主席一职。

教授在美国与欧洲的顶级学术期刊以及美国管理学院上发表过多篇文章,包括欧美和中国的ERP案例研究,企业管理的社交媒体,以及服务于管理的人工智能等主题。
报名截止:
2022-01-12
培训语言:
英语
报名已截止