2023.05.12-05.12圆才特别分享《HR如何高效运用手中的人资数据》

  • 课程费用:免费
  • 培训时间:2023-05-12 - 2023-05-12
  • 培训周期:0.5天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
1.企业HR主管或HRBP 2.企业内负责人才管理与发展的HR人员
培训内容:
一、课程背景
「降本增效」是企业数字化转型的基本原则,对HR来说如何降本增效?如何提升HR在企业内的战略地位与价值?是每个HR高阶管理者应思考与着墨的主要课题。
「人资数据」是HR回顾与分析企业人力运用与人才发展现况的重要基础,如何快速、准确获得多维度与不同视角的分析数据,同时洞察数据背后的涵义,更是高阶HR管理者须具备的基本功。
本次课程通过案例,分享两个主要课题:如何运用工具让人资数据(data)转变成有用的人资信息(information)?以及如何通过人才管理系统,既能宏观掌握团队人才现况,又能微观了解个人发展动态?

二、课程特色
通过案例分享帮助学员从集团化角度来思考HR数字化转型的思路与做法,并通过模拟分析数据来讨论并分享数据背后的看法。
1.案例分享:集团公司如何进行HR数字化转型
2.模拟讨论:分析讨论人才盘点与继任发展模拟数据背后的意义
3.继任与人才管理应用展示

三、课程对象
1.企业HR主管或HRBP
2.企业内负责人才管理与发展的HR人员

四、学员收益
1.了解推进HR数字化转型的关键成功要素
2.通过案例,掌握HR数字化转型的推进步骤
3.练习动态人才盘点、继任与发展的人资数据解读

五、课程纲要
1.HR数字化转型的原则与关键三要素
2.“人资数据共享中心”在人才管理的应用
3.解读人才分析数据背后的意义

六、授课进程
13:00-13:30学员签到
13:30-16:00沙龙授课

七、授课地点
苏州工业园区苏虹中路225号星虹大厦19楼

八、讲师介绍

陈志维——领导力及组织发展资深专家

师从台湾中央大学人资所郑晋昌教授,自2005年起先后为诸多国企及大型企业集团提供企业大学、胜任力模型(领导力、专业能力)、学习地图、评鑑中心(AC)、学习项目与课程设计等人才发展相关领域咨询服务,期间并担任职能评鉴系统、人才管理系统等开发项目负责人,是少数同时具备丰富咨询辅导与系统开发设计实务经验的专家顾问。
曾为天津顶巧餐饮集团(德克士、康师傅)、中国国际航空、中信银行信用卡中心、福田雷沃重工、厦门柒牌男装、奇正藏药、厦门名鞋库电商、福建雪津啤酒、广州番禺移动、武汉光谷联合地产集团、台湾华歌尔集团、威京集团中华工程、医疗社团法人童综合医院、裕隆汽车集团协欣金属、…等不同产业的上市柜企业提供咨询辅导服务。

培训讲师:
陈老师
报名截止:
2023-05-10
培训语言:
中文
报名已截止