2023.06.30-06.30圆才特别分享《建立基于胜任力的人才发展体系》
- 课程费用：免费
- 培训时间：2023-06-30 - 2023-06-30
- 培训周期：0.5
- 培训地区：苏州工业园区
培训地点：
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象：
遇到卡点的、持续精进发展的，需要或未来在人才发展方向提升的人士，包括： 人力资源工作者（LD/TD/OD/HRBP/HRD） 企业培训师、咨询师 企业中高管理者，部门负责人 对人才发展及应用感兴趣的人士
培训目标：
1、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
2、掌握人才发展体系架构，协同业务关注关键岗位及人群，提升人才质量；
3、掌握人才发展核心技术，提升HR自我价值
2、掌握人才发展体系架构，协同业务关注关键岗位及人群，提升人才质量；
3、掌握人才发展核心技术，提升HR自我价值
培训内容：
一、 沙龙背景
外部环境变化影响着企业经营难度，如何提升组织效能，提升组织人力资源整体质量，人才发展成为了越来越关注的话题。人力资源工作者需要改变传统的“为学而学”，转而定标准、识人才、促发展。
二、沙龙对象
遇到卡点的、持续精进发展的，需要或未来在人才发展方向提升的人士，包括：
1、人力资源工作者（LD/TD/OD/HRBP/HRD）
2、企业培训师、咨询师
3、企业中高管理者，部门负责人
4、对人才发展及应用感兴趣的人士
三、学员收益
1、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
2、掌握人才发展体系架构，协同业务关注关键岗位及人群，提升人才质量；
3、掌握人才发展核心技术，提升HR自我价值；
四、沙龙纲要
1、认识胜任力及胜任力模型
▪ 企业怎样看待人才；
▪ 胜任力概念、类型及运用场景；
▪ 不同企业胜任力建模案例；
2、胜任力与任职资格的区别
▪ 任职资格概念、企业案例；
▪ 任职资格搭建流程；
▪ 两者异同之处；
3、人才发展CARD模型
4、胜任力敏捷建模流程
▪ 建模步骤；
▪ 企业建模案例；
5、胜任力建模核心技术
▪ BEI访谈技术、指导原则；
▪ STAR询问法示例与演练；
五、沙龙进程
13:30-14:00沙龙签到
14:00-15:00沙龙分享
15:00-15:10休息交流
15:10-16:00沙龙分享
六、讲师介绍
Lin Qing
15+专注人才发展领域
精进HR人才发展咨询顾问
美国乔治城大学商学院 MBA
曾任阿斯利康中国、沃尔沃亚太人才发展高级经理
曾任中海壳牌石化能力发展顾问
精进HR平台人才发展资深顾问
霍格性格测评工具认证测评师
光辉国际360测评认证测评师
外部环境变化影响着企业经营难度，如何提升组织效能，提升组织人力资源整体质量，人才发展成为了越来越关注的话题。人力资源工作者需要改变传统的“为学而学”，转而定标准、识人才、促发展。
二、沙龙对象
遇到卡点的、持续精进发展的，需要或未来在人才发展方向提升的人士，包括：
1、人力资源工作者（LD/TD/OD/HRBP/HRD）
2、企业培训师、咨询师
3、企业中高管理者，部门负责人
4、对人才发展及应用感兴趣的人士
三、学员收益
1、帮助HR在组织内部提升价值，促进HR成为“内部咨询顾问”；
2、掌握人才发展体系架构，协同业务关注关键岗位及人群，提升人才质量；
3、掌握人才发展核心技术，提升HR自我价值；
四、沙龙纲要
1、认识胜任力及胜任力模型
▪ 企业怎样看待人才；
▪ 胜任力概念、类型及运用场景；
▪ 不同企业胜任力建模案例；
2、胜任力与任职资格的区别
▪ 任职资格概念、企业案例；
▪ 任职资格搭建流程；
▪ 两者异同之处；
3、人才发展CARD模型
4、胜任力敏捷建模流程
▪ 建模步骤；
▪ 企业建模案例；
5、胜任力建模核心技术
▪ BEI访谈技术、指导原则；
▪ STAR询问法示例与演练；
五、沙龙进程
13:30-14:00沙龙签到
14:00-15:00沙龙分享
15:00-15:10休息交流
15:10-16:00沙龙分享
六、讲师介绍
Lin Qing
15+专注人才发展领域
精进HR人才发展咨询顾问
美国乔治城大学商学院 MBA
曾任阿斯利康中国、沃尔沃亚太人才发展高级经理
曾任中海壳牌石化能力发展顾问
精进HR平台人才发展资深顾问
霍格性格测评工具认证测评师
光辉国际360测评认证测评师
培训讲师：
林老师
报名截止：
2023-06-30
培训语言：
中文
报名已截止
