苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室

企业管理层/工程师

了解精益生产的核心理念和原则，掌握精益生产的基本知识；学习如何识别和减少生产过程中的浪费，提高资源利用效率；掌握精益生产工具和技术，能够在实际生产中应用，实现持续改进。

课程背景：
企业在追求高效生产和持续改进的需求。精益生产理念是一种优化生产流程、减少浪费、提高效率的管理方法，对于提升企业生产力和竞争力具有重要意义。该课程旨在帮助学员全面了解精益生产的原理、方法和工具，从而能够在实践中应用精益生产理念，优化生产流程，提高生产效率。

课程大纲：
• 精益生产概论
o 精益基础知识
精益的发展
精益五大原则
价值的定义
o 精益数字化发展基础
精益数字化发展现状
精益数字化发展成效
精益数字化发展趋势
• 精益基础-识别浪费
o 八大浪费
八大浪费识别
八大浪费改善
o 数字化工具辅助识别改善浪费案例
AI智能摄像头
动作工时分析
• 精益基础-目视化管理
o 目视化管理概念
目视化
目视化管理
o 目视化管理常用方法
目视化管理八法
目视化管理三要素六原则
o 数字化目视化管理方法案例
• 精益改善- 价值流分析
o 现况图
图标辨识
现状图绘制
o 未来图
未来图绘制
寻找爆炸点-基于八大浪费
o 改善计划
甘特图
• 精益改善-DMAIC简版
o D界定范围
课题背景说明
流程介绍（SIPOC）
现状把握
设定目标
团队计划
o M数据测量
详细流程图
（量测系统分析）
现状数据层别
o A真因分析
寻找潜在真因
真因验证
o I改善措施
提出改善方案
验证改善效果
o C标准控制
确认目标达成情况
确认财务收益
标准化
水平展开
残留课题检讨及未来计划

讲师介绍：舒老师
武汉大学机械工程专业学士
苏州大学MBA管理硕士
原友达光电生产运营、制造工艺、效率改进，设备部门负责人，拥有18年工厂运营多部门管理经验，友达金牌讲师
精益六西格玛黑带大师
友达智汇智能制造研发部总监
CMMM智能制造能力成熟度评估师

舒老师

2024-09-22

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