苏州工业园区2.5产业园会议中心309法兰克福厅

各行业企业机构的董事长、总经理、分公司总经理或项目负责人、日常经营或跨部门协作等中高层人员；对此话题感兴趣的人士

1、动态能力的策略应用：
剖析动态能力在当今商业成功中的作用，包括响应市场变化、促进创新和增长。
实践案例分享，展示企业如何整合动态能力来优化决策流程和提升市场适应性。
2、产品与体验的多角度审视
从多个角度分析产品设计和客户体验的重要性，以及它们对品牌形象和用户忠诚度的影响。
讨论如何通过跨领域合作、用户参与和反馈循环不断改进产品和服务。

一、 课程背景
随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈，企业和组织面临着前所未有的挑战。在这个充满变革和机遇的时代，传统的生产力已经难以满足市场的需求。为了应对这一挑战，企业和组织需要不断地进行体验创新，提升产品和服务的品质，同时加强自身的动态能力，以适应不断变化的市场环境。

二、课程对象
各行业企业机构的董事长、总经理、分公司总经理或项目负责人、日常经营或跨部门协作等中高层人员；对此话题感兴趣的人士

三、学员收益
1、动态能力的策略应用：
剖析动态能力在当今商业成功中的作用，包括响应市场变化、促进创新和增长。
实践案例分享，展示企业如何整合动态能力来优化决策流程和提升市场适应性。
2、产品与体验的多角度审视
从多个角度分析产品设计和客户体验的重要性，以及它们对品牌形象和用户忠诚度的影响。
讨论如何通过跨领域合作、用户参与和反馈循环不断改进产品和服务。

四、活动安排
13:30-14:00 签到
14:00-14:05 主持人开场
14:05-14:50 动态能力如何赋能企业建立新竞争优势
麦满权博士
14:50-15:50 产品与体验的多角度审视
郭小言女士
15:50-16:30 圆桌对话
16:30-16:45 学在ICB
16:45-17:00 互动交流

五、活动地点
苏州工业园区2.5产业园会议中心309法兰克福厅

六、课程大纲
主题一：动态能力如何赋能企业建立新竞争优势
1、为什么动态能力模型那么重要
2、动态能力模型、SWOT分析和波特五力有何不同
3、如何有效帮助企业竞争能力
4、实际案例加以说明

主题二：产品与体验的多角度审视
1、产品与体验不应只停留于表面的流畅优美
2、回归用户需求本质
3、产品能否取得可持续成功的必备要求
4、创新型产品所处的周期认识

七、讲师介绍
吴岸先生：香港大学中国商业学院署理学科主任 (人资管理)及课程总监
麦满权博士：璞励咨询 高级合伙人、前安森美半导体 副总裁
郭小言女士：香港大学中国商业学院客席讲师、前IDEO中国市场总监、前麦当劳中国创新策略负责人

郭老师

2024-04-18

中文